Conflito no Oriente Médio pressiona insumos, mas dá impulso aos grãos, diz CEO da Bunge

“Eles tiveram a oportunidade de vender porque os preços subiram, e nós tivemos a oportunidade de possuir mais estoques”, disse o CEO da Bunge, Greg Heckman, em entrevista à Bloomberg News após o dia do investidor da empresa nesta terça-feira.

Esse negócio pode ajudar a atenuar parte da dor que os agricultores sentirão se insumos essenciais, como fertilizantes e diesel, permanecerem com preços elevados devido a um conflito prolongado no Oriente Médio.

“Estamos ouvindo de nossos clientes no comércio que os estoques estão bem neste momento, mas as pessoas estão preocupadas com a possibilidade de que isso se prolongue por muito tempo”, disse Heckman.

“Então, elas começam a se preocupar com os níveis de oferta física e, por fim, com o preço.”

O CEO disse durante o dia do investidor da Bunge que a empresa está agora mais apta a navegar em ambientes comerciais voláteis como resultado de sua fusão com a Viterra, que foi fechada em julho.

“Somos mais fortes, mais ágeis e estamos mais bem posicionados do que em qualquer outro momento de nossos 200 anos de história”, disse Heckman aos participantes.

“Podemos nos adaptar rapidamente a qualquer cenário, seja a desglobalização contínua que estamos vivenciando agora ou o retorno à globalização de que desfrutamos por mais de duas décadas.”

Com a turbulência no Oriente Médio, a Bunge disse que está se apoiando nas mesmas estratégias que empregou durante a guerra da Rússia com a Ucrânia – desde a mudança dos portos pelos quais os produtos são transportados até o aumento do uso de caminhões e ferrovias.

“Você começa a redirecionar a logística”, disse Heckman na entrevista.

A empresa fez o mesmo, acrescentou ele, quando a China parou de comprar soja dos EUA no ano passado, pois buscava alavancar as negociações comerciais com o governo Trump.

“Lembre-se, a China não parou de comprar – eles pararam de comprar dos EUA”, disse Heckman. O país asiático passou a comprar grãos brasileiros, forçando os outros clientes do Brasil a procurar outros mercados – permitindo que a Bunge vendesse suprimentos dos EUA para esses mercados.

“Portanto, você está se voltando para o emparelhamento de origens e destinos para obter o melhor resultado possível”.

Enquanto isso, o CEO disse que a Bunge ainda tem esperança de que os EUA finalizem em breve sua política de biocombustíveis, o que deve aumentar a demanda pelas sementes oleaginosas que a Bunge e seus concorrentes processam para combustíveis renováveis e outros produtos.

Heckman disse que a Bunge tem trabalhado com associações comerciais e formuladores de políticas para ajudar a moldar a política de biocombustíveis não apenas nos EUA, mas também em países como o Brasil, “para que possamos ajudá-los a obter o resultado final com o mínimo de consequências não intencionais”.

“Nós diremos a vocês como os mercados funcionam e como eles irão reagir”, disse ele. “É nosso trabalho ser a voz da razão.”

Por Erin Ailworth para a Bloomberg Línea